Con eficiencia financiera, Gobierno Estatal transforma recursos en salud, infraestructura y bienestar

Con una política de honestidad, transparencia y eficiencia financiera, el Gobierno del Estado orienta los recursos públicos hacia obras y servicios que atienden las necesidades más sentidas de las familias poblanas, afirmó el gobernador Alejandro Armenta Mier, al destacar que el objetivo es hacer más con menos y convertir el ahorro en beneficios concretos para la población. Explicó que los esquemas de Asociaciones Público-Privadas (APP) y Proyectos para la Prestación de Servicios (PPS) generaron compromisos financieros que aún representan una carga para las finanzas estatales. Señaló que el próximo año deberán cubrirse mil millones de pesos por las plataformas de San José Chiapa y el Centro Integral de Servicios (CIS). “El gobierno de nosotros puso orden, dijo: No, basta de saqueo (..) era una camarilla de personas que se apoderaron de Puebla y del presupuesto”, expresó.

Armenta Mier contrastó esos compromisos con las obras que actualmente impulsa su administración. Recordó que el Museo Internacional del Barroco (MIB) representó una inversión de 14 mil millones de pesos, cuando, de acuerdo con lo expuesto por el Ejecutivo estatal, su costo real era de 600 millones. Con un monto equivalente, afirmó, habría sido posible adquirir 333 hospitales como el Hospital Itinerante Cinco de Mayo, cuya inversión fue de 42 millones de pesos, o construir 361 módulos de pavimentación. En el caso del CIS, cuyo costo fue señalado en 7 mil millones de pesos, expuso que ese monto habría permitido adquirir 166 hospitales o construir 180 módulos de pavimentación. Respecto a las plataformas de Audi, con una inversión de 11 mil millones de pesos, indicó que equivaldrían a 261 hospitales o 284 módulos de pavimentación.

“Nosotros la única defensa que tenemos es la verdad”, enfatizó. En este sentido, destacó que su administración liquidó la deuda del MIB, lo que, de acuerdo con información oficial, evitó compromisos futuros por hasta 8 mil millones de pesos y permitió recuperar capacidad financiera para nuevas obras. El gobernador señaló que esta nueva estrategia financiera se refleja en acciones de salud con mayor alcance social. Como ejemplo, mencionó el Hospital Itinerante Cinco de Mayo, unidad que permitió realizar 500 cirugías gratuitas de cataratas y pterigión durante la segunda jornada y que será trasladada a distintas regiones de la entidad para acercar servicios especializados a quienes más los necesitan.

Añadió que para el próximo año se contempla otro hospital itinerante, con módulos y quirófanos que permitan atender procedimientos de bajo riesgo en la Sierra Negra, Sierra Norte, Sierra Nororiental, Mixteca y zona conurbada de Puebla. Estos servicios estarán dirigidos, entre otros casos, a mujeres con cáncer de mama y cáncer cervicouterino, así como a personas con padecimientos gastrointestinales, mediante la coordinación del Sistema Estatal DIF, los sistemas municipales, la Secretaría de Salud e IMSS-Bienestar.